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Como líder  de RRHH, te enfrentas al desafío de tomar decisiones rápidas y justificadas. En un entorno laboral impulsado por los datos, los análisis precisos y la IA son cada vez más importantes: la intuición por sí sola ya no es suficiente.

El agotamiento se ha convertido en un desafío crítico, especialmente en Europa y Suiza, donde su impacto va mucho más allá del bienestar individual, afectando a equipos y empresas enteras.

¿Tu empresa de servicios financieros está teniendo dificultades para retener talento? Las instituciones de servicios financieros (ISFs) tienen una reputación de altas tasas de rotación, provocadas principalmente por el estrés laboral y el agotamiento.

Imagina lo que sucedería en tu organización si la mitad de tu equipo decidiera irse. Aunque esto suena como un escenario extremo, los datos de Gallup muestran que el 51 % de los empleados a nivel mundial están activamente buscando nuevas oportunidades o explorándolas, lo que los pone en alto riesgo de rotación.

Una empresa solo es tan fuerte como las personas que la impulsan cada día. El éxito de la empresa depende de los empleados que atienden a los clientes, mantienen las operaciones en funcionamiento y alimentan el crecimiento.  El rendimiento de los empleados es clave, especialmente aquellos con un alto nivel de experiencia y conocimientos del sector. Perder a estos talentos puede generar graves contratiempos para la empresa, y lamentablemente, ocurre con demasiada frecuencia.

En el mercado actual, marcado por la incertidumbre, los directores y líderes de recursos humanos se enfrentan al desafío de hacer más con menos. Esta necesidad de querer alcanzar mayor eficiencia ha impulsado la adopción de soluciones de inteligencia artificial (IA) en la gestión del talento. La IA facilita a los equipos de RRHH a atraer, formar y retener empleados a lo largo de todo el ciclo de vida del talento.

Seguramente estás familiarizado con las encuestas de análisis de clima laboral o bienestar del empleado, estas son una herramienta esencial para medir y gestionar el progreso de tu organización, asegurar el bienestar de los empleados y determinar áreas de mejora.Sin embargo, el verdadero desafío comienza al momento de analizar los resultados de estas encuestas, especialmente cuando se hace de manera manual, lo cual es un proceso largo y tedioso.

Si imaginas el trabajo de un gerente de RRHH, probablemente piensas en las interacciones con los empleados y los esfuerzos «sobre el terreno» para mantener una fuerza laboral feliz y productiva. Sin embargo, un aspecto igualmente importante de RRHH es comunicarse y colaborar con el equipo directivo de la empresa. Si bien este trabajo a […]

Adentrémonos en un tema que no es solo una moda, sino un cambio radical para las organizaciones: la Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI). Prepárense para descubrir el poder de la DEI en la creación de un entorno laboral donde todos puedan prosperar y dar lo mejor de sí mismos. Perspectiva única Imaginen esto: un lugar […]