Horas extra
Horas por unidad y periodo, con el coste de cada hora y el absentismo que suele venir detrás.
Impact — Impacto de negocio y ROI
Impact identifica las áreas de acción de mayor impacto en el feedback de tus empleados y las conecta con los KPI de negocio que ya sigues: horas extra, absentismo, rotación. Décadas de datos en el atwork Impact Framework te dicen dónde actuar con convicción, ajustado a tu organización y a tu sector. Simula un cambio, mira cuánto valdría y entra en el comité con un número en vez de con una diapositiva.

Cómo funciona
Cinco pasos, cada uno auditable. Aquí no hay ninguna estimación tomada prestada de un estudio de referencia: cada cifra se calcula sobre tus propios datos.
Dinos a dónde quieres llegar y atwork te enseña el camino más efectivo.
Tus datos de feedback conectados con los resultados de negocio que ya sigues.
Qué palancas mueven qué resultado, en qué unidad y cuánto.
Qué pasa si una palanca mejora un x % — antes de gastar nada.
El cambio previsto convertido en CHF o EUR, por resultado.
Coste dentro, valor fuera, en una página que tu CFO reconoce.
Simulación
Elige un impulsor — gestión de la carga de trabajo, apoyo del liderazgo, equilibrio vida-trabajo — y fija una puntuación objetivo. Impact muestra el efecto sobre las horas extra, el ausentismo y la rotación de esa unidad, y lo que vale el cambio. Ejecuta varios escenarios en paralelo y elige el que se amortiza más rápido.
Tasa de ausentismo
4,2%
Empleados con ausencias
Tasa de ausentismo+19%
5%
Empleados con ausencias
Días por empleado
8,4días / mes
Días de ausentismo mensual medio por empleado
Días por empleado+7,4%
9días / mes
Días de ausentismo mensual medio por empleado
Coste mensual
66.528CHF
Basado en el ausentismo de referencia
Coste total+14%
75.600CHF
Previsión sin tomar medidas
Informe de ROI
Línea base frente a previsión, en las cifras que finanzas ya usa: tasa de ausentismo, días por empleado, coste mensual. Lo que cuesta, lo que se prevé que retorne, y en qué plazo. Es la diferencia entre pedir presupuesto y presentar un caso de negocio.
Simulación y ROI
Elige un área de acción, fija una puntuación objetivo y mira el efecto sobre las horas extra, el absentismo y la rotación, y cuánto vale frente a lo que cuesta el programa. Esta es la forma del cálculo que hace Impact; en tu cuenta se hace sobre tus datos.
Efecto anual previsto
Horas extra evitadas
1 160 horas
CHF 43 500
Absentismo evitado
174 días
CHF 41 760
Rotación evitada
2,8 bajas
CHF 49 680
Informe de ROI
CHF 89 940 Valor neto el primer año
Sube al menos una puntuación objetivo por encima de la actual para ver un efecto.
Modelo ilustrativo. Los coeficientes de esta página son órdenes de magnitud plausibles, elegidos para enseñar cómo funciona el cálculo, no una predicción de atwork. Una previsión real se calcula sobre tus propios datos de feedback y de negocio, por unidad y con la confianza que le corresponde.
Resultados de negocio
Impact trabaja sobre los resultados con los que tu negocio ya se dirige. Cada uno es un caso de uso por derecho propio: con sus palancas, su lógica de coste y su caso de negocio.
Horas por unidad y periodo, con el coste de cada hora y el absentismo que suele venir detrás.
Días y episodios, ligados a las palancas que los producen.
Por unidad y antigüedad, valorada con tu propio coste de reemplazo.
Si lo mides y tiene un coste asociado, se puede modelar.
Satisfacción por unidad, emparejada con el equipo que la produce.
Objetivos fijados y alcanzados, recogidos como un resultado en sí mismo.
De dónde salen los datos
Conecta tu sistema de RRHH con atwork una vez. A partir de ahí los datos maestros, la estructura organizativa, las altas y las bajas se sincronizan solos, y las horas extra, el absentismo y la rotación entran directos en tus KPI de negocio y en el simulador.
Abacus, SAP SuccessFactors, Personio, Workday y más de 90 sistemas. Tú decides qué campos se pueden leer.
Kombo hace la conexión, mapea los campos a un formato único y sincroniza periódicamente. Las credenciales se quedan cifradas en Kombo.
Recibe exactamente los campos liberados: datos maestros, círculos, demografía — como base para encuestas, KPI de negocio y acciones.
98 sistemas de RRHH y nóminas compatibles
El modelo que hay detrás
Una predicción vale lo que vale el modelo que tiene debajo. Impact no estima a partir de una media sectorial: calcula sobre tus propios datos, con modelos construidos para exactamente esta pregunta — qué palanca mueve qué resultado de negocio, en qué parte de tu organización y cuánto.
El feedback de los empleados, los datos de negocio y años de resultados históricos de encuestas se reúnen en una sola estructura. Modelos científicos establecidos describen cómo se relacionan los factores de influencia, los resultados de RRHH y los de negocio, de modo que una puntuación nunca se lee aislada, sino siempre dentro de la red de todo lo que se mueve con ella. Eso es lo que permite a Impact distinguir una palanca real de un síntoma.
Machine Learning y un Multivariate Gaussian Graphical Model enlazan los datos de las encuestas con los resultados de negocio y revelan cómo influye cada variable en tus KPI de RRHH y de negocio, directa e indirectamente. El resultado no es una correlación que haya que interpretar, sino una relación cuantificada: mueve esta palanca esto y se prevé que este resultado se mueva aquello, en esta unidad y en este plazo.
El modelo no empieza de cero con cada cliente. Se apoya en metaestudios científicos, en la experiencia de universidades punteras y profesionales, y en la evidencia acumulada de lo que de verdad ha funcionado en distintas organizaciones, sectores y tamaños de empresa. Por eso una predicción para un hospital de 300 camas y otra para una planta de 2.000 personas no son la misma predicción.