Employee Engagement: ¿Cómo se define?

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Hay que reconocerlo: El término compromiso de los empleados es un trabalenguas. Hay muchas explicaciones en Internet sobre lo que describe exactamente el término. La mayoría dice que el compromiso de los empleados significa el vínculo emocional entre los empleados y la empresa. La fuerza de este vínculo, según los conocimientos de Internet, depende del grado de compromiso y motivación personal del empleado hacia los objetivos y valores del empleador, así como de la contribución comprometida al éxito de la empresa.

Para nosotros, sin embargo, eso es sólo una parte. La perspectiva de la empresa también es crucial: los empleados comprometidos son más productivos y permanecen más tiempo a bordo. Por tanto, un buen compromiso de los empleados ayuda a las empresas a alcanzar sus objetivos empresariales.

With hand, head and heart atwork.

Con base científica, el compromiso vivido de los empleados se produce cuando éstos aportan todo su ser a sus funciones profesionales y están no sólo emocionalmente, sino también física, cognitiva y emocionalmente presentes en la ejecución de sus actividades laborales. En resumen: cuando trabajan con las manos, la cabeza y el corazón. Este enfoque científico en tres partes ya ha demostrado su eficacia en la medicina. También en este caso, los estudios suelen referirse a factores cognitivos, físicos o emocionales. Esta imagen holística también demuestra su valor en el mundo del trabajo.

En la actualidad, hay más de 300 proveedores que ofrecen sus servicios en el ámbito del compromiso de los empleados. Sin embargo, estos proveedores captan el compromiso de los empleados de forma puramente unidimensional y apoyan a las empresas sólo de forma selectiva, por ejemplo, en la medición del compromiso o en la aplicación de medidas específicas para promover el compromiso de los empleados.

No entendemos el compromiso de los empleados de forma unidimensional, sino como un ciclo de vida. Para ello, nos basamos en la ciencia: empezamos midiendo el compromiso de los empleados sobre la base de datos científicamente sólidos, evaluamos el potencial de mejora específico de la empresa y, a continuación, definimos medidas y evaluamos su eficacia y su impacto a largo plazo. Se trata de un planteamiento holístico y científico que subraya nuestra pretensión de ofrecer algo más que promesas bonitas. Podemos demostrar lo que vendemos.

Por qué es importante

El compromiso de los empleados no es sólo una moda. Es simplemente un hecho que las nuevas generaciones han crecido en una sociedad con múltiples opciones. Estas personas quieren ser libres para decidir dónde, qué y cuándo trabajan. Es obvio que a la hora de elegir un trabajo se fijan en cosas diferentes a las de las generaciones anteriores. Con los cinco requisitos para el éxito del compromiso de los empleados, hemos resumido los intereses y necesidades de las nuevas generaciones. Una de las conclusiones es que muchas empresas ya no pueden cumplir los requisitos actuales.

Con nuestro software puede averiguar fácilmente el rendimiento de su organización. Es la primera solución integral para todo el ciclo de vida del compromiso de los empleados, centrándose en productos de software como Pulse Checks para medir el compromiso, definir elementos de acción y elaborar informes innovadores para evaluar el impacto. Así es como el compromiso de los empleados puede hacer que su empresa tenga más éxito. No dejes que el trabalenguas compromiso de los empleados te asuste y aprovecha las oportunidades que están a tu disposición y a la de tus empleados.